Los enfoques basados en la conducta humana
dentro de este enfoque se distinguen cuatro posturas para
explicar los estilos de liderazgo, que son:
1.Uso de la autoridad: clasifican el liderazgo en base
a la forma en la que los lideres utilizan su autoridad frente
a los empleados. Dentro de esta postura se califican
a los lideres en tres estilos: El autocrático, el
participativo y el liberal.
2.Cuatro sistemas de administración de Likert:
El profesor Rensis Likert estudió patrones y estilos
de liderazgo, con base a estos determino
que existen cuatro sistema de administración:
Explotador-Autoritario
Benevolente-Autoritario
Consultivo
Grupo Participativo: Considerando este el más eficaz ya que esta
orientado a los subordinados y se apoyan en la
comunicación, se comparte valores, expectativas,
necesidades y metas.
3.Rejilla o Grid gerencial: desarrollado por Robert Blake y
Jane Mouton, enfocado a definir los estilos de
liderazgo en dos dimensiones ubicadas en un plano cartesiano:
v "Eje X" Preocupación por la producción: Las actitudes del
líder se enfocan a las decisiones de las políticas,
procedimientos, a la creatividad de la investigación,
la calidad, la eficiencia y el volumen de producción.
v "Eje Y" Preocupación por las personas: el líder se preocupa
por el personal, incluye elementos como el compromiso
de todos con el logro de las metas, el mantenimiento de la
autoestima, la motivación, crear buenas condiciones de
trabajo y crear relaciones personales satisfactorias.
Donde la combinación de ambas dimensiones da como
resultado un sistema de combinaciones, donde se destacan cuatro estilos:
-Administración empobrecida / Bajo interés en las personas y el trabajo
-Administración del club campestre / Alto interés en las relaciones
personales y nulo interés en la tarea
-Administración autocrático de la tarea / el único interés es la tarea
-Administración de equipo / Alto interés en ambas partes
4.Continuo: propuesto por Robert Tannembaum y Waren Schmidt,
considerando que el liderazgo incluye diversos estilos,
el estilo que debe seguir cada líder dependerá el líder,
de los seguidores y de la situación.
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