Los enfoques situacionales o de contingencia en el liderazgo, en los estudios
de las situaciones y la creencia de que los lideres son productos de estas.
de las situaciones y la creencia de que los lideres son productos de estas.
Los enfoques de contingencia son:
1.Enfoque de contingencias: Propuesto por Filder donde se explica que los
lideres no solo se forman a través de sus atributos de personalidad, sino también por diversos factores situacionales y la interacción con los miembros del grupo.
se describen tres dimensiones de la situación de liderazgo
que ayuda a definir cual es el más efectivo:
* Poder del puesto
* Estructura de la tarea
* Relación líder-seguidor
En este enfoque se determina que la eficacia del liderazgo dependerá de diversos elementos en el ambiente en el que se desarrolle el líder.
2.Enfoque del camino-meta: La principal función del líder es clasificar y fijar
metas con los subordinados, ayudándolos a encontrar
la mejor meta para alcanzar los objetivos y eliminar los obstáculos
que surjan en el camino.
Existen dos factores que afectan al liderazgo: uno es la características
de los subordinados, porque si estos no se dejan ayudar el líder no puede obligarlos, y otro es el ambiente de trabajo; se establecen cuatro grupos
relacionados con la conducta del líder.
* Liderazgo de apoyo
* Liderazgo participativo
* Liderazgo instrumental
* Liderazgo orientado hacia los objetivos
3.Enfoque situacional: Basado en la cantidad de conductas de relación y
de tareas que el líder aporta en determinada situación.
El comportamiento de tareas es el grado en el que el líder le expresa
a sus seguidores el que hacer, donde y como.
El comportamiento de relación señala el grado en el que el líder escucha,
brinda apoyo y estimula al subordinado.
En este enfoque se explican 4 estilos de liderazgo:
-Explicativo / Brinda instrucciones clara y especificas, se ejecuta una supervisión
estrecha.
-Convencimiento / Los seguidores están dispuestos a trabajar sin embargo
no son capaces de realizar adecuadamente las tareas.
-Participativo / Los seguidores son capaces, están dispuestos pero dudan
de su capacidad.
-Delegacional / Los seguidores están seguros, y hacen las tareas correctamente.
1.Enfoque de contingencias: Propuesto por Filder donde se explica que los
lideres no solo se forman a través de sus atributos de personalidad, sino también por diversos factores situacionales y la interacción con los miembros del grupo.
se describen tres dimensiones de la situación de liderazgo
que ayuda a definir cual es el más efectivo:
* Poder del puesto
* Estructura de la tarea
* Relación líder-seguidor
En este enfoque se determina que la eficacia del liderazgo dependerá de diversos elementos en el ambiente en el que se desarrolle el líder.
2.Enfoque del camino-meta: La principal función del líder es clasificar y fijar
metas con los subordinados, ayudándolos a encontrar
la mejor meta para alcanzar los objetivos y eliminar los obstáculos
que surjan en el camino.
Existen dos factores que afectan al liderazgo: uno es la características
de los subordinados, porque si estos no se dejan ayudar el líder no puede obligarlos, y otro es el ambiente de trabajo; se establecen cuatro grupos
relacionados con la conducta del líder.
* Liderazgo de apoyo
* Liderazgo participativo
* Liderazgo instrumental
* Liderazgo orientado hacia los objetivos
3.Enfoque situacional: Basado en la cantidad de conductas de relación y
de tareas que el líder aporta en determinada situación.
El comportamiento de tareas es el grado en el que el líder le expresa
a sus seguidores el que hacer, donde y como.
El comportamiento de relación señala el grado en el que el líder escucha,
brinda apoyo y estimula al subordinado.
En este enfoque se explican 4 estilos de liderazgo:
-Explicativo / Brinda instrucciones clara y especificas, se ejecuta una supervisión
estrecha.
-Convencimiento / Los seguidores están dispuestos a trabajar sin embargo
no son capaces de realizar adecuadamente las tareas.
-Participativo / Los seguidores son capaces, están dispuestos pero dudan
de su capacidad.
-Delegacional / Los seguidores están seguros, y hacen las tareas correctamente.
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