Otra reciente propuesta defendida por Andy Hargreaves y Dean Fink
es el concepto de Liderazgo sostenible (Sustained leadership).
Muy brevemente, este planteamiento se basa en siete principios:
1) El liderazgo sostenible genera y mantiene un aprendizaje sostenible;
2) Asegura el éxito en el tiempo;
3) Apoya el liderazgo de otros;
4) Dirige su atención a la justicia social;
5) Desarrolla, más que utiliza, los recursos humanos y materiales;
6) Desarrolla la diversidad y la capacidad del entorno; y
7) Tiene un compromiso activo con el entorno (Hargreaves y Fink, 2003; 2004; 2005).
Sin embargo, ninguna de las ideas antes señaladas, ni el liderazgo facilitador,
persuasivo o sostenible parece que van a perdurar en el tiempo. Aunque aun es
pronto para determinarlo con seguridad, el concepto que más fuertemente está
cuajando entre investigadores y expertos y al que se le vislumbra un futuro muy
prometedor es al concepto de “Liderazgo distribuido” (Distributed leadership)
(p.e. Gronn, 2002; Timperley, 2005; Spillane, 2006).
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