DESARROLLO


En la etapa de desarrollo de un equipo es conocer en que etapa se encuentra
actualmente tu equipo de trabajo, puede ayudarte a hacer los siguientes ajustes
necesarios en su relación, para que se alcance la consecución de metas
deseadas, con el menor desgaste.
 
La primera etapa de formación, se caracteriza por una gran incertidumbre;
sobre el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los
miembros sondean las aguas para determinar que conductas son las
aceptables. la etapa concluye cuando los miembros comienzan a
considerarse parte del grupo.
 
La segunda etapa de agitación, se distingue; precisamente, por los
conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia
del grupo pero se resisten a las restricciones que les impone su
individualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo. Esta
etapa termina cuando se cuenta con una jerarquía de liderazgo clara.
 
En la tercera etapa se establecen la relaciones de trabajo estrechas y
el equipo manifiesta su cohesión. Hay sentido de identidad y pertenencia,
esta etapa de regulación se da por concluida cuando se solidifica
la estructura del grupo y se han establecido una conjunto de
expectativas sobre lo que se define como el comportamiento correcto.
 
La cuarta etapa es la Realización. La estructura en este punto es
completamente funcional y es aceptada por el grupo. La energía de los
integrantes ya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a realizar la
tarea que los ocupa.
 

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