Un
grupo lo forman dos o más personas interactuando
Libremente
con normas compartidas, una identidad común y
Objetivos
colectivos. Un grupo lo forman dos o más personas interactuando
Libremente
con normas compartidas, una identidad común y
Objetivos
colectivos. La formación de grupos de trabajo es inevitable.
Los grupos de trabajo influyen profundamente
en la conducta
Y
el rendimiento de sus integrantes. La participación en un grupo puede producir consecuencias
tanto positivas como negativas para la organización. La formación de grupos de
trabajo es inevitable. Los grupos de trabajo influyen profundamente en la
conducta
Y
el rendimiento de sus integrantes. La participación en un grupo puede producir consecuencias
tanto positivas como negativas para la organización.
TIPOS DE GRUPOS
Equipos Formales.
Son definidos por la organización. Son creados
Para
que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos.
–
Equipos de mando.
Se representa
en el organigrama como el
Grupo
de subordinados que informan directamente a un
Supervisor.
–
Equipos laborales.
Conjunto de
empleados que trabajan
Juntos
para terminar un proyecto o trabajo.
•
Equipos Informales.
Están formados, fundamentalmente, por
Razones
de amistad. No están directamente controlados por la
Organización
pero si de forma indirecta ya que al diseñar las áreas
De
trabajo está condicionando su creación sobre la base de la
Interacción
y comunicación que se produce.
–
Equipos de interés.
Surgen cuando los trabajadores se
Reúnen
para afrontar un asunto específico (un objetivo
Común).
P. ej. Un plan de jubilación equitativo. Los grupos de
Interés
desaparecen al alcanzar el objetivo.
–
Equipos de amistad.
Tienen su
origen en cuestiones comunes
Como
la edad, el origen, las aficiones, etc. Suelen desarrollar
Actividades ajenas al trabajo.
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